Стили руководства (управления)

стили управления

Стилем руководства является определенная система методов, при помощи которых руководитель оказывает воздействие на подчиненных. Правильный выбор стиля руководства позволяет добиться эффективного управления организацией. При грамотном руководителе сотрудники раскрывают скрытые таланты и добиваются тех результатов, о которых не могли и подумать. Поэтому стиль руководства имеет большое значение в управлении компанией.

Основные стили руководства:

— Директивный;
— Демократический;
— Либеральный.

Какой стиль руководства выбрать

Каждый стиль управления имеет как свои плюсы, так и минусы. Поэтому на выбор стиля руководства оказывают влияние различные факторы. Для некоторых организаций оптимальным вариантом является один стиль, но при этом для другой компании будет лучше всего подходить совсем другой стиль руководства. Из этого можно сделать вывод о том, что стиль управленческой деятельности выбирается сугубо индивидуально для каждого коллектива.

Какие бывают стили руководства

Директивный стиль управления в некоторых академических теориях называется авторитарным стилем руководства. Руководитель является центром системы при данной форме управления. То есть для директивного стиля характерно, чтобы сотрудники абсолютно все докладывали и сообщали руководителю. Если при других формах руководитель может делегировать часть руководящих функций другим сотрудникам, то при авторитарном стиле управления начальник всю ответственность за все процессы в бизнесе берет на себя. Руководитель в директивном стиле осуществляет функцию контроля рабочего процесса, а также является согласующим элементом. Но при этом он не берет на себя производственные процессы, как это допустимо при других стилях. При авторитарном стиле управления контроль рабочего процесса максимально строгий, а обстановка в коллективе компании является напряженной.

Демократический стиль управления в некоторых академических теориях называется коллегиальным. Он является в некотором смысле противоположностью предыдущей формы управления. Так как данный стиль управленческой деятельности предполагает распределения руководящих обязанностей. Часть функций руководителя перекладывается на его заместителя, а также часть руководящих обязанностей возлагается на некоторых сотрудников в компании. В современных реалиях многие фирмы применяют именно этот стиль управления бизнесом, так как он позволяет выработать ответственность у сотрудников за свою работу, а также получить более эффективный результат от рабочего процесса компании.

Либеральный стиль управления чаще называют попустительским или анархическим. Данная форма позволяет каждому сотруднику отвечать за тот объем работы, который для него приемлем. А руководитель практически не занимается фактическим управлением.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Психологические закономерности © 2015 Frontier Theme