Вы работаете с компаниями, командами и руководителями
Вы работаете с руководителями, HR и командами. Бизнес-заказчик ждёт результата, участники — безопасности, HR — прозрачности. Без чётких правил конфиденциальности, отчётности и границ роли корпоративный проект быстро теряет доверие. Psiho-Zakon собирает систему под организационную практику: от договорённостей с заказчиком до учёта проектов и AI-сценариев.
Psiho-Zakon собирает систему под организационную практику: договорённости с заказчиком, правила корпоративной психологической работы, карта организационного запроса, учёт проектов, формы для руководителя и команды, AI-сценарии для разбора корпоративного контекста без персональных данных.
Готовые наборы
Выберите, с чего начать: базовая рамка документов, комплект под организационную работу или полная система с инструментами учёта и AI.
Минимальный набор для безопасного старта: договор, согласия, политика ПДн и правила отмен.
Всё для работы с заказчиком и командой: правила корпоративной работы, карта запроса, согласие на кейс и брифы.
Полный комплект документов и инструментов учёта, финансов и AI для корпоративных проектов.
Соберите комплект самостоятельно: выберите документы и таблицы под вашу специализацию, формат работы и частые клиентские ситуации.
Почему это работает
Ваша ситуация
Организационная практика меняется в зависимости от подхода (системный, клиент-центрированный, ACT) и частых запросов (выгорание, стресс, конфликты). Также она близка к бизнес-психологии, HR-психологии и педагогической психологии.
Как внедрить
Начните с правил корпоративной работы и карты запроса, чтобы разделить роли и конфиденциальность.
Добавьте договор, согласия и политику ПДн — базовая рамка для любой практики.
Используйте таблицу учёта проектов и воронку обращений, чтобы видеть загрузку и доход.
Используйте AI-сценарии для разбора запросов и отправляйте клиентам брифы и памятки.
Почему Psiho-Zakon
Psiho-Zakon — это не просто документы. Это система, где каждый элемент дополняет другой: договор, согласия, правила, учёт, AI и клиентские страницы. Всё связано и готово к работе. Вы получаете кабинет, где можно редактировать, отправлять клиентам и видеть статистику.
Бриф руководителя для организационного психологаПульс команды перед встречейПравила связи, отмен и переноса встреч
Карта организационного запросаПроверка конфиденциальности в корпоративном проектеПозиционированиеЭтичный контент
Учёт организационных проектов психологаВоронка обращений психолога
Частые вопросы
Короткие ответы помогают понять рамку работы с запросом и выбрать первый материал без перегруза.
Да, её логика именно в этом: начать с минимального безопасного набора, а затем добавлять инструменты под реальные задачи практики «организационная психология». Перед применением документов важно адаптировать реквизиты, формат работы и фактические процессы.
Нет. AI помогает структурировать мысли, увидеть гипотезы, подготовить вопросы и проверить формулировки. Он не ставит диагнозы, не принимает клинические решения и не заменяет супервизию, обучение или медицинскую помощь.
Если нет базы — начните с договора, информированного согласия, ПДн и правил отмен. Если база есть — берите учёт клиентов, финансы, воронку обращений или AI-пакет под разбор текущих задач.
Да, для этого есть клиентские страницы и памятки. Они написаны спокойным языком и не требуют от клиента самодиагностики. Ссылку можно отправить перед первой встречей или между сессиями.
Правила корпоративной работы и карта запроса помогут зафиксировать границы. Также доступен AI-инструмент для проверки отчётов на безопасность.
Да, в комплекте есть бриф руководителя и пульс команды — клиентские ссылки для сбора данных без нарушения конфиденциальности.
Почему не откладывать
Каждый корпоративный проект без чётких правил — риск для доверия и репутации. Начните с минимального набора сегодня, чтобы завтра работать спокойно.
Выбрать набор →Введите email — мы сразу откроем кабинет, а на почту отправим логин, пароль и кнопку подтверждения.
Нажимая кнопку, вы принимаете оферту и политику конфиденциальности. Уже есть аккаунт? Авторизоваться.